Ny strategi sætter retning frem mod 2030: Brobygning, samskabelse og overblik i centrum
En ny strategi skal forme REHPAs arbejde de kommende år. Med ’Strategi 2030’ vil vi arbejde for, at vores viden kan anvendes i praksis og være med til at præge beslutninger, så rehabilitering og palliation bidrager til livskvalitet for mennesker med livstruende sygdomme.
REHPA har udarbejdet en ny strategi, der frem mod 2030 sætter retning for arbejdet i det nationale Videncenter for Rehabilitering og Palliation.
Strategien er resultatet af et omfattende arbejde, der har involveret ledere og medarbejdere, Advisory Board, Patient- og Pårørendepanel og den Rådgivende Styregruppe. Alle har spillet en rolle for det endelige resultat. I en tid hvor sundhedsvæsnet reformeres og er under forandring, skal strategien styrke og cementere REHPAs rolle som nationalt videncenter.
Uændret vision
Selvom der nu er en ny strategi, er REHPAs vision og mission uændret – fordi de fortsat er relevante og centrale. REHPA arbejder for livskvalitet for mennesker med livstruende sygdom og deres pårørende. Vi samler, skaber og deler viden om rehabilitering, palliation og kombinationen heraf ved livstruende sygdom.
Der er beskrevet tre strategiske forudsætninger for at lykkes som nationalt videncenter:
– I vores arbejde har vi fokus på at sikre overblik, fremme brobygning på tværs af fag, sektorer og praksisser samt fremme samskabelsemed både fagprofessionelle, borgere og pårørende, siger Ane Bonnerup Vind, REHPAs videncenterchef.
– REHPA vil bidrage til overblik i et sundhedsvæsen præget af kompleksitet og store informationsstrømme. Strategien understreger, at viden og dokumentation skal være let tilgængelig og nyttig for beslutningstagere, fagpersoner og borgere – for at styrke kvaliteten i rehabilitering og palliation og sikre praksisnær anvendelse af ny viden, fortsætter hun.
Brobygning som bærende princip
Rehabiliterende og palliative indsatser kræver tværgående samarbejde, og helhedstænkning kan styrke sammenhængende forløb for mennesker med livstruende sygdomme. REHPA vil gerne spille en endnu tydeligere rolle som brobygger mellem forskellige fagfelter, sektorer og organisatoriske niveauer i sundhedsvæsnet. Dette skal ske gennem netværk, dialog og relationer, både nationalt og regionalt. Alt dette understøtter strategien.
– Vi bygger videre på de erfaringer, vi har opbygget over vores første 10 år som videncenter, og vi skal fortsætte med at sikre, at viden kan omsættes til praksis – tæt på dem, der har brug for det, siger Ane Bonnerup Vind.
Samskabelse med praksis og brugere
I de første 10 år som videncenter har REHPA løbende inddraget både forskellige fagprofessionelle og brugere – herunder patienter og pårørende – til sparring og rådgivning, og som samarbejdspartnere i konkrete sammenhænge. REHPA vil fortsat arbejde aktivt for at inddrage et bredt udvalg af relevante samarbejds- og sparringspartnere i vores arbejde med at samle, skabe og dele viden, metoder og anbefalinger.
– De bedste løsninger skabes sammen med dem, der skal bruge løsningerne og have glæde af dem – både fagprofessionelle og borgere. Samskabelse er en forudsætning for at sikre, at løsningerne, der udvikles, er forankret i virkeligheden og kan implementeres bredt i praksis, siger Ane Bonnerup Vind og understreger vigtigheden af tæt, ligeværdigt samarbejde i strategiperioden.
Strategi 2030 – et aktivt værktøj i praksis
Strategi 2030 kobler seks tydelige ambitioner med en række konkrete indsatser, herunder:
- En styrket dokumentationsindsats
- Udvikling af kurser
- Videndeling via netværk og arrangementer
- Løbende samarbejder med kommuner, regioner og nationale beslutningstagere.
Strategien er et aktivt værktøj i REHPAs arbejde for at øge kvaliteten og sammenhængen i rehabilitering og palliation i hele Danmark.
